Møt dine læringspartnere
En lærende organisasjon bygges av lærende individer som spiller hverandre gode og bruker forskjellighet som en styrke.
Vi gir oss ikke før læringen lever på alle nivåer – der medarbeidere og team tør å stille de vanskelige spørsmålene og lære av sine feil.
Slik ruster vi dere til å finne fremtidens løsninger selv.
DIN PARTNER FOR ENDRING & Læring
Det viktigste er ikke å vite hva som kommer, men å kunne tilpasse seg når det skjer
1
Lederutvikling
Lederen trenger ikke å ha alle svarene, men må bygge en organisasjon som blir stadig bedre til å finne de.
Kontakt oss for å bli med i vårt lederprogram
4
Tind Flyt
Lærer deg hvordan arbeid, kapasitet og liv henger sammen. Ønsker du å bli pilot kunde?
Ta kontakt for en uforpliktende prat
3
Fra problem til løsning
Vi fasiliterer deres utviklingsløp gjennom Design Thinking metoden. Er sykefraværet for høyt? Står dere overfor større endringer?
Har du et problem du ønsker å løse?
Kontakt oss for en uforpliktende prat
2
Foredrag
Vi tilbyr digitale og fysiske foredrag innen:
"Organiasasjonsutvikling: Hvordan kan en lærende bedrift rigger oss for fremtidens utfordringer"
"Kvinnehelse i arbeidslivet - sett fra et arbeidsmiljøperspektiv"
Våre tjenester
En lærende organisasjon skaper fremtidens løsninger
Omstilling
Organisasjoner som er gode på rask omstilling har 21% høyere lønnsomhet og 41% lavere sykefravær
Verdigrunnlag
Tind Utvikling drives av nysgjerrighet, mot og mestring. Med dette fokuset hjelper vi bedrifter med å bygge lærende organisasjoner som står støtt og er robuste i møte med omstilling.
Verdier som driver oss
Vi utfordrer det etablerte for å skape lærende og tilpasningsdyktige organisasjoner.
Nysgjerrighet
Vi slutter aldri å spørre 'hvorfor'. For å finne de beste løsningene, må vi først forstå menneskene og strukturene som driver bedriften.
Mot
Å endre seg krever mot. Vi tør å utfordre etablerte sannheter og stå i det som er ubehagelig for å oppnå reell organisatorisk flyt.
Mestring
Vi måler suksess gjennom kundens mestring. Når organisasjonen lærer å håndtere endring selv, har vi lykkes som læringspartnere.